江西省金年会- 金年会体育- 官网APP供销合作社第四次代表大会分组讨论侧记

　　金年会,金年会体育,金年会体育app,金年会体育官方网站,金年会注册,金年会最新入口,金年会APP

　　五月南昌，榴花似火，奋进正酣。在5月20日江西省供销合作社第四次代表大会隆重召开之际，参会的192名代表分成7个小组，围绕全国供销总社、省政府领导讲话精神，以及省供销合作社联合社第三届理事会工作报告、监事会工作报告和《江西省供销合作社联合社章程》（修改草案）等核心内容，展开了热烈而深入的讨论。会场内，代表们结合自身工作实际，各抒己见、畅所欲言，凝聚共识、共绘蓝图，涌动着共谋发展、共担使命的澎湃热潮。

　　“张梅林副主任的讲话为我们指明了方向，姜烈辉主任的工作报告客观总结了过去五年的成绩，更明确了今后五年的重点任务，既接地气又鼓士气，让我们对供销事业的未来充满信心！”讨论现场，代表们开门见山，畅谈对大会精神的深刻感悟。来自南昌、萍乡等地的代表聚焦联合社治理，纷纷表示，要严格落实“三会”制度，强化联合社服务导向，用好合作发展基金，加快数字供销建设，让江西省数字供销平台真正成为连接上下、服务基层的“连心桥”。

　　为农服务是供销合作社的根本宗旨，也是讨论中最受关注的焦点。来自基层社的代表们结合一线工作经历，谈体会、提建议、谋举措。“作为直接面向农民的前沿阵地，基层社的服务能力直接关系到供销事业的根基。”南昌县冈上供销合作社主任熊平华代表说道，要扎实推进“千县千社质量提升行动”，加快基层社升级改造，推动基层社与村集体、农民专业合作社深度合作，盘活闲置资产，拓展服务领域，让基层社真正成为服务农民生产生活的“主阵地”。贵溪市供销联社党组书记、理事会主任谌璐代表则建议，要进一步强化县级社“一线指挥部”作用，建立县基一体化运营机制，统筹县域供销资源，解决基层社“小散弱”问题，让服务直达田间地头。

　　深化社企改革、提升经济运行质效，是代表们热议的另一重要话题。省供销集团、省金合控股集团等企业代表围绕完善现代企业制度、培育骨干企业、加强资产监管等内容积极建言。“要坚持市场化改革方向，深化劳动人事分配三项制度改革，推动社有企业按市场化机制运营。”江西省供销集团有限公司总经理文名波代表表示，要加快省本级企业产业整合和战略性重组，聚焦为农服务主责主业，剥离“两非两资”，盘活低效无效资产，提升社有企业核心竞争力。来自各地市社有企业的代表纷纷呼应，建议因地制宜培育县级社有企业，力争到“十五五”末实现涉农县社有企业经营服务全覆盖，让社有企业成为为农服务的“主力军”。

　　围绕农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等主责主业，代表们结合各地实际提出了具体建议。农资领域代表建议，要健全农资供应服务网络，强化农资保供责任，推广绿色农资和集采直供模式，降低农民用肥成本，守护农民切身利益；冷链物流领域代表表示，要加快城乡冷链骨干网建设，优化冷库布局，开通更多冷链干支线，助力“赣品”出省、上行全国；农业社会化服务领域代表则提出，要扩大土地托管服务面积，推广“整村托管”“全程托管”模式，加快“赣供农服”平台建设，推动农业社会化服务向智能化、精准化转型。

　　全面从严治社、加强队伍建设，也是讨论的重点内容。代表们一致认为，要坚持把党的政治建设摆在首位，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建与为农服务主责主业深度融合。“要传承弘扬‘扁担精神’‘背篓精神’，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。”代表纷纷建议，要加大教育培训力度，完善人才引进、培养、使用机制，让各类人才扎根供销、施展才华。同时，要坚定不移推进党风廉政建设，紧盯项目建设、社有资产管理等重点领域，防范廉洁风险，营造风清气正的政治生态。

　　讨论中，代表们认真履行职责，积极建言献策，既有对过去五年成绩的充分肯定，也有对当前存在问题的清醒认识，更有对未来发展的坚定信心。大家纷纷表示，将以此次大会为契机，认真学习贯彻大会精神，把思想和行动统一到省委省政府和全国供销总社的部署要求上来，立足本职岗位，主动担当作为，把讨论中形成的共识转化为推动工作的具体举措。

　　言未尽，意未犹，奋进的号角已然吹响。分组讨论的热烈氛围，凝聚着全省供销系统干部职工的智慧与期盼，彰显着新时代供销人服务“三农”、奋勇争先的责任与担当。相信在大会精神的指引下，全省供销系统将踔厉奋发、勇毅前行，持续深化综合改革，加快高质量发展，奋力谱写江西供销合作事业新篇章，为推动乡村全面振兴、加快农业农村现代化作出新的更大贡献。